科凌力告【医宝问病】用户书
1. 让您拥有本科医学水平。当您打开了这款软件，就表明您试图用我们的智能化帮助您探索您所关心的疾病医学奥秘。一个经历医科大学5年的人，无法以临床实战的姿态玩味【医宝问病】1/100的内容，现在您能够做到，条件是：您必须认真辨识、细心揣摩、把每一个问题落在实处。
2. 别把【医宝问病】当成电子游戏。当您使用这款软件，您就面对了两种对象：一个是疾病状况，一个是本软件的医学体系，您的使命是把这两者结合起来！所以，您是在工作，您的工作关系到您自己、您的家人、您的朋友等人的生命与健康。工作不是玩耍，别想着软件游戏的那种痛快；同时，您肯定会遇到不懂的专业知识，这时您需要读通相关解释，相关解释在本软件中信手拈来。
3. 名正言顺：权威性。权威性主要指三个方面：一是资料来源的权威性，我们采用的资料是国家标准、规定教材、诊疗常规、经典文献等，这方面应该没有问题。二是把资料做医学知识库的人是否是专家权威？这问题很要害，下一条集中回答。三是是否经过权威机构认证？我们先后进行了2次专家鉴定，都有“世界先进水平”的结论，都是应行政程序的要求做的，有些应付性质，实际上还很难有人能够站在比我们更高的层次进行评价。所以，权威性是一个名头问题，不构成实质性的要害问题。
4. 要害问题：可信度。智能医学撇开计算机的相关问题，其判断可信度取决于两个方面：‘医学机理’，‘知识逻辑’。【医宝问病】的‘医学机理’来源于资料，原始资料没有问题，其机理也不会有问题。比如：一名医生看一个病人，就职于结核专科，看的是结核病人，当然不会有什么问题；但是，如果病人同时罹患肾内科疾病，就可能会有些问题了。【医宝问病】面对50多个专科的3500多种疾病，这就不同于一名医生面对一个病人，单靠‘医学机理’无法摆平大面积的医疗问题；这时‘知识逻辑’就起着至关重要的作用。比如：作为词条的‘头痛’，在呼吸系、循环系、神经系、运动系等疾病中所扮演的角色意义、重要程度不相同。所以，全医学知识库不容易依靠高年资医学专家来做，必须培训年富力强的专门医学知识人才。我们的专家水平是非常高的。
5. 国家标准与机器知识。卫生部信息化领导小组饶克勤主任在一次会间曾对我说过：按照标准没有办法看病。这话非常正确，因为部颁疾病标准是静态知识，具有抽象共性；而患者疾病是一个动态过程，具有具象个性。按照标准、常规、教材、典籍等，是套不上一个活生生的病患的。机器知识虽然来源于上述出版物，并且很方便进行大知识量积累，但没有任何临床优势，一本电子书而已。【医宝问病】的医学知识却是智能的，它能够仿真临床思维，追踪疾病的个性特征，忽略缺乏医学意义的细节描述，活用国家颁行标准，因而具有相当大的临床参考价值。
6. 临床准确率的歪道理。您会问：你这软件推出来的结果可信吗？准确率如何？此时您心里实际上有一个参比对象；是谁？医生！您想到的医生抑或不是具体人，而是一种习惯信念。好，既然要比较准确率，就要先看医生看病的准确率是多少？事实上，疾病本身是一个生命过程，仅从理论上就可以断定没有一位医生可以完全准确地诊断一个病人。假定：以一个【医宝问病】对比一名医生，用双盲法随机抽取100个病人，双方分别进行诊疗，找第三方进行评价，其结果应该是本软件的准确率高过医生，因为本软件的知识面要比一名医生宽百倍。当然，这样对比很不公平，我们进行了大量幕后准备，充分利用了人类的智慧结晶和计算机的数字能力，而一名医生就显得太单薄了。这也是您应该购买我们软件的基本道理。
7. 请您：自我求证。能忽悠的人太多了，防不胜防，像许宗衡这样市长级的人物，把“不忽悠”都写进了《政府报告》，最后还是一个忽悠。所以您应该提防着我，对我的上述言论做一个验证。我告诉您最好的验证方法是：上医院前，仔细对照病情，细心使用本软件，保留推导结果，然后去看医生；这时您心里有一个底，或将软件推导结果提交医生，形成交叉诊断，可防50%的误诊。看医生后，将医生写的病历包括诊断、治疗，分别输入软件进行推导，分辨其中的同异，逐一比较，相互校正，可增长您对该疾病的认识。3~5次后，您再自己对我们的软件做个评价。
8. 简单使用，从病名学习。面对一个庞大的医学体系，您可能感觉无从下手，因为您不熟悉系统，甚至不熟悉医学，不知道哪些是可用的系统标准术语。教您一个简单的方法，从病名入手：假定别人对您的病情有一个判断，无论对错，您都记下这个病名，到【医宝问病】的“疾病结果”窗口查到这个病名或相近病名，再用鼠标双击这个病名；之后转到“病情要素”窗口，去勾选与真实病情相关的症状，然后再用主按钮进行推导。这一步可以反复进行，您的思路就进入角色了。
9. 不保证与保证。我不保证我们的软件中不存在问题，不过可以告诉您：我们经常要用到书本形态的《国家标准》，我们多次查出《国家标准》也存在问题。我们软件是一个巨大的智能知识体系，我能保证的是：我们没有学术腐败。这说说也可笑，谁跟你腐败？一无钱二无势，除了老老实实做学问，就没有腐败的空间；学问做好了，走到该领域的最前沿，这也无从腐败呀！我们用技术产品换您的钞票，我保证：现在您是最占便宜的了，要算只能算您腐败。
10. 购买：这钱花得值吗？本次的平民特惠价是180元，原定价格是1680元，之所以以180元价格卖给您，是因为希望您能够真真地用起来，为我们攒足人气，而且这个价格也仅此一次。那么180元值当吗？告诉您：只要为您的某一次看病防止了误诊就大大地够本了。人生病，不可能干干净净就是这病或那病，疾病名称是医生抽象出来的，以便于归纳、总结、描述、使用。当医生说您得了某病，是一种简单的交代，或对或错，都是一个概率结果。不过，只要您生病了，一定是70%靠自己，30%靠医生，医生是外来的帮助。您当然可以把身体全部交给医生，那您就别怀疑不定，‘试错’是诊疗疾病的正确路线和常用方法，别再去抱怨身体遭了什么罪等。如果您也想参与自己的意见，那您就必须一定程度地掌握医学知识和自身的疾病特征，古训：“为人父、为人子、为人弟、为人臣、为人夫者，不可不知医”。古训是说：任何一种社会角色都应该懂得一些医道，就像懂得日常做饭一样。懂医？如何懂医？花180块钱、获得二甲医院的疾病范围、再花十分钟时间、把握个人病情特征、信手拈来相关资料、大范围筛查、小范围落实、全过程记录……，这些东西要能一手抓，最佳途径，只有眼前的【医宝问病】。
11. 重大漏洞，难圆其说。我们自吹【医宝问病】这么好，您会问：为什么国家没看上？为什么医院没使用？这正是我当初回国想法：只要东西做得好，国家就一定会看上，医院就一定会使用！实际不是这样的。有些潜规则我们做不了是我们的问题，但是其它问题也非常厉害：我们的知识体系太庞大且有智能，以至于学者们不敢沾边，由此我们失去了学术亲和性；我们的创新点多，概念太超前，以至于风险投资家和合作企业害怕，这使我们失去了经济支撑点；我们的系统涉及的东西太深太广，以至于政府官员不知如何插手过问，这使我们失去了政策保护伞。所以，现在我们只能将高端产品推入低端市场。正是低端市场更有利于我们靠近民众，直接提高民众的健康智商，协助政府大面积解决群众的健康保障问题。其实，还是有几家医院购买了我们的专业版软件，比如广州军区总医院，他们曾组织过较大规模的专家评测，结果非常不错。
12. 达成新医改目标，为民众家庭配备医疗‘指导老师’。卫生信息化主管官员十分赞同美国咨询公司Gartner关于医疗信息化发展的五个递进阶段的观点：“①信息收集者、②文档管理者、③工作助手、④合作伙伴、⑤指导老师”。“指导老师”的特点是智能医学辅助决策，卫生信息化要到达“指导老师”阶段才能直接惠及民众。当前，新医改的任务是“实现人人享有基本医疗卫生服务”，仅当广大民众都拥有了家庭医疗“指导老师”，才可能达成最终目的。要求政府亦步亦趋完成全部过程，直到为家庭配备“指导老师”，必然稽费时日，难度非常大。目前，只有我们科凌力智能医学体系包括【医宝问病】能够立即实现家庭“指导老师”功能，所以我们的小生意寓于大目标，为民众家庭配备医疗“指导老师”，帮助政府提高全民健康水平。
李科威 博士
科凌力医学软件(深圳)有限公司
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2009-10-12