劝退863项目，为小企业留一线生机
【引言】
“十二五”的开局之年已经来临，作为中国的微小企业，此时不免瞻前顾后。回顾过往的13年，无论我们怎样筚路蓝缕、奋发图强，却总不能避免与社会主流渐行渐远。日前国家863计划申报截止，小企业但作壁上观倒也无妨；然而863计划挟权威、荣誉和经济利益，如同列车满载，隆隆而来、呼啸而去，或将碾压掉我们小企业的科研成果。我们企业小，无背景、无关系、无财力、无政府资助，但我们也要生存，我们只能靠自己努力创新。现在面对一往无前的历史车轮行将碾来，挡是挡不住，有没有可能向政府劝退863计划中与我们相关的项目？这是我们新年最美好的期盼。
【劝退文】
本公司“科凌力医学软件(深圳)有限公司”拟公开劝退863计划之中与本公司相关的课题项目。863计划是中国最严肃、最具影响力、经费最多、权威性最高的国家高技术研究发展计划，因此，本公司是本着最严肃、最诚恳、可考、可证和公正的态度撰写本劝退文。
【劝退项目】
本公司劝退“十二五”期间863计划中《生物和医药技术领域数字化医疗工程技术开发主题项目》的两个课题项目，即：课题2《医学知识库与临床决策支持系统研发》(国拨经费2800万元)，课题6《数字化中医信息系统研发》(国拨经费900万元)。
【劝退的我方原因】
上述两个课题项目，本公司历经13年的研发，已经完成。目前在世界范围内处于领先水平(可见、可考、可证)，政府没有必要为此项目再浪费3700万元。
【劝退的形势原因】
此类项目属医学人工智能范畴，全世界投入数十亿美金，历经40年后，在上世纪90年代中期走入谷底，至今没有起色；原因是很难解决方法学的问题。现今中国也未见有方法学的创新，若贸然开展此课题，实际前景不会比国外的现状更好。我们能够成功，是因为我们走了一条与众不同的新路。
【劝退的发布方原因】
科技部在发布项目时，或许没有着力了解国内外的现状，也没召开领域内一线企业的技术听证会。从专家库中随机抽取专家来确定课题项目，所抽取的专家不一定是本领域内很有见识的专家。专家凭热情和憧憬所择定、评审并发布的课题，或缺乏最终实现的基础。
【劝退的研发方原因】
本公司劝退的两个项目都属于具有联动变化特征的巨系统项目：上层，需要非常完整的动态理论思维；中间，需要多层次、多学科、广泛而细致的把握能力；底层，需要踏踏实实、长期沉到一线工作的奉献精神。目前在本领域的学科带头人中，还不太容易找出这种人才。具有其它方面特长的人才，容易把863项目引向其它方向，最后虽然可以报成果、获嘉奖，但是863计划的目标和基层一线所需要的效果，只能是空中楼阁。
【为什么公开劝退】
我们公开劝退863项目，当然有我们公司自私的目的。政府发布项目，政府的钱愿意给谁轮不到我们遑论；但是医疗市场资源在大多数情况下仍由政府管控。我们公司虽小，毕竟做了13年，已经花了大量金钱。如果政府再花几千万，做了一个比我们落后的项目，然后又以政府的权威强力推行，把小企业晾在一边，我们不就没有活路了吗？当然，一个小企业的活与不活对GDP没有影响，只是作为一个企业的生存环境，我们还是有必要向员工、投资人和社会大众坦白交代。所以，没办法，我们就居然公开劝退863项目。无论最后是否有效果，企业必须承担企业的责任，我们用立此存照的办法，把自己钉到历史的耻辱柱上，映示我们小企业的拳拳之心。
（注：此事绝非我们贸然公开或蓄意炒作，此前，我们已经向科技部相关部门提过意见了，该部门也不可能违背现行流程，给我们有效答复。）
（2010.12.30.）
中国旅美科学技术协会(UT) 终身会员
科凌力医学软件（深圳）有限公司总裁
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